La question

Comment manager efficacement à distance ? #management #managementàdistance

1 réponse(s) — 0 commentaire(s)— il y a 3 ans

Commentaires (0)

Aucun commentaire

Réponse validée

AR

Anne laure R.

directrice centre de recyclage

36 ans

Bonjour, le management à distance nécessite un certain nombre de pré-requis:
Mon collaborateur doit avoir une fiche métier détaillée, une mission clairement définie, des objectifs précis court, moyen et long terme et bien sûr des évaluations régulières et fréquentes, des régles du jeu de communication clairement établies (entretiens téléphoniques, conférences téléphoniques, les mails sont à utiliser pour le non urgent et le téléphone pour l'urgent uniquement sous peine de voir vos journées devenir un enfer !). Enfin votre collaborateur devra vous rendre compte via un reporting d'activité dont vous devrez définir le contenu suivant son métier, votre activité... A noter que pour maintenir un bon niveau de motivation de votre collaborateur la notion de feed back est trés importante et donc à ne surtout pas omettre.

— il y a 3 ans