La question

Comment bien intégrer ses salariés ? Quels méthodes pour faciliter une intégration ? #gestionRH #management

1 réponse(s) — 0 commentaire(s)— il y a 3 ans

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Réponse validée

AR

Anne laure R.

directrice centre de recyclage

36 ans

Bonjour, je peux vous donner quelques conseils pratiques et à mon avis indispensables que vous pouvez appliquer pour faciliter l'intégration de futurs nouveaux salariés : 1/ Veillez à ce que le poste de travail de la personne soit prête AVANT son arrivée et pas le jour J (bureau, informatique, code d'accès, messagerie, fournitures diverses,....) 2/ Pensez à informer préalablement votre équipe, vos salariés soit lors de réunions, de points hebdomadaires ou à défaut en envoyant au moins un mail aux personnes des services avec qui ce nouveau salarié va être en contact 3/ Commencez par lui faire le tour de l'entreprise le jour de son arrivée, si vous n'êtes pas disponible, pensez à missionner quelqu'un de disponible ce jour là. Ce moment est aussi l'occasion pour lui éventuellement de pouvoir se présenter de suite à certains de ses collègues, et pour vous d'intégrer par exemple des notions de règlement intérieur ou de sécurité si nécessaires. 4/Intégrez un moment pour expliquer les valeurs de l'entreprise, la culture, éventuellement certaines règles de vie au sein du l'entreprise ou du service même ou il va travailler. 5/ Pensez si c'est possible à désigner un référent métier pour favoriser l'intégration, une personne expérimentée qui occupe la même fonction, qui maitrise donc le poste, l'outil de travail, l'outil informatique, les logiciels,....etc. . Privilégiez quelqu'un qui a témoigné son envie de transmettre, plutôt pédagogue et qui fait preuve en règle général de psychologie. 6/ Essayez d'organiser avec le nouvel entrant des points réguliers, aussi bien de façon formel et surtout de façon informel au quotidien. Demandez à votre référent ou vous même de faire preuve d'une minimum de disponibilité au départ pour bien répondre à toutes les questions ou problématiques. 7/ Faîtes attention à ne pas confondre comme beaucoup d'entreprises l'accueil et l'INTEGRATION, en effet ces conseils ne vous dispense pas de mettre en place à moyen ou plus long terme un planning d'intégration ou de formation du salarié pour vous assurer rapidement de son autonomie et son efficacité dans son poste.

— il y a 3 ans